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优秀的企业文化是企业最核心的竞争力，顺联一直秉持“有德无才可以培养，有才无德不予大用，德才兼备必须重用，无德无才坚决淘汰”的用人观念。从

选人要正 – 合适的人才就是优秀的人才

育人要勤 – 通过人才梯队建设提升人才素质

用人要公 – 科学用人才能让人发挥作用

留人用心 – 有效的激励机制留住核心人才

四大方面系统解析人力资源管理效能的实践方法与工具，通晓人力资源管理任务，掌握人资技巧，留住核心人才。

管理人员绩效考核：

1. 工作责任 – 企业的利益高于一切；

2. 团队精神 – 团队精神至高无上；

3. 工作效果 – 把事情做在前面；

4. 工作技能 – 做事有计划、目标和时间；

5. 沟通能力 – 沟通可以消除一切障碍；

6. 保持上进 – 永远保持进取，保持开放心态。